Ce CSE central s’ouvre dans un contexte intéressant : nous connaissons enfin notre trajectoire financière, et nous savons qu’elle est définie jusqu’en 2028.

Nous partageons ce fait qu’il était essentiel que cette vision soit pluriannuelle. Sans cela, aucune projection n’aurait été possible, et nos missions en auraient forcément été fragilisées.

FO salue donc la qualité de l’arbitrage, même s’il nous faudra être attentif à ce qui devra être engagé pour tenir compte des objectifs exprimés par la tutelle.

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Les salariés en CDD du magasin reportage ont attiré l’attention de leur direction opérationnelle et RH fin 2022 et début 2023 sur leur situation salariale anormale à FTV.

En effet, sur leurs bulletins de salaire est stipulé la fonction/emploi « 67451 intervenant d’émission ».  Qualification : I010 Intermittents groupe 1, alors que leurs collègues de travail en CDI au magasin reportage ont l’intitulé de fonction : « assistant technicien d’exploitation audiovisuel ». 

Conséquence de cette manipulation de la direction, les intermittents sont parmi les plus mal payés des intermittents à FTV, et considérés comme des ouvriers sur la grille salariale de l’entreprise.

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Un salarié licencié à l’issue d’une procédure disciplinaire à charge et bâclée ? 

Un autre qui n’obtient toujours pas la reconnaissance salariale que les risques qu’il encourt au quotidien pour l’entreprise lui font mériter ?  

Magasin, rédaction, fabrication, numérique… Cela se répète à l’infini, dans tous les secteurs. Quelques fois avec des conséquences plus graves encore. 

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La colère des représentants du personnel

Par trois fois ce sentiment nous a traversé, d’abord lors du processus d’enquête, puis de la commission de discipline et enfin à la découverte du « verdict ». 

Malgré ses 11 ans d’ancienneté à France Télévisions, la reconnaissance de son professionnalisme exprimée au cours de ses derniers entretiens annuels et ses excuses formulées lors de la commission de discipline, un salarié de France•tv subit LA sanction extrême, le licenciement.

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LIMINAIRE AU CSE RÉSEAU•3

Ce liminaire a un peu l’allure d’un conducteur d’ICI 19/20… Vous allez comprendre pourquoi !

Le premier point sur lequel FO souhaite attirer l’attention, c’est évidemment le sujet des amplitudes de travail pour les métiers impactés par le projet Tempo. La réalité est conforme à ce que nous pouvions imaginer : pour certains, les journées sont devenues très longues et intenses, et cette intensité doit être correctement prise en compte. S’ils le souhaitent, les salariés doivent pouvoir récupérer : et une bonne façon consiste à l’organiser via un rythme adapté, et notamment celui de la semaine à 4 jours.

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LIMINAIRE FO AU CSE SIÈGE

Plusieurs évènements ont attiré notre attention ces derniers mois et nous ont conduit à choisir un thème, la solitude du manager de France Télévisions qui, vous le verrez, ne sort pas de nulle part. 

Il faudrait peut-être remonter aux années qui ont suivi la création de France.tv par la fusion des sociétés pour comprendre comment aujourd’hui, les chaînes de validation dans de nombreux services sont devenues illisibles pour les principaux concernés mêmes.

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Pour que la Direction prenne conscience que Tempo ne passera pas sans moyens humains. 

Ses propres cadres l’ont pourtant alerté en amont : « la planification ça ne passera pas » ou « on donne 60 ETP pour Tempo quand il en faudrait 160 » à nous, personnels impactés de marquer le tempo. 

Pour donner le La d’un projet lancé trop vite, une solution : le RIA, le relevé individuel d’activité. 

C’est lundi, pour beaucoup d’entre-nous, le moment d’entrer « en machine » notre réalisé de la semaine dernière.

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17 janvier 2000, au terme de mois de négociations, FO appose sa signature à l’accord 35 heures de France 2 et valide ainsi l’application de la réduction du temps de travail.

Dans les modalités de réduction énumérées à l’Article III applicable à l’ensemble des personnels il est écrit : « la réduction de la durée du travail peut s’opérer par une organisation de travail sur 4 jours (sauf poste unique) ».

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Ces personnels sont toujours discrets, moins nombreux qu’il y a quelques années, et pourtant toujours aussi stratégiques pour le bon fonctionnement des services de notre entreprise.

Leur travail est minutieux, parfois laborieux, mais ô combien indispensable. Lorsqu’il arrive que ces personnes soient absentes, les choses deviennent vite compliquées…

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Nos organisations regroupent des salariés travaillant directement ou indirectement pour les entreprises de l’Audiovisuel Public, des autrices et auteurs, des journalistes, des réalisatrices et réalisateurs, des entreprises de création, de production et de diffusion d’œuvres cinématographiques et audiovisuelles.

Depuis plus de dix-huit mois, nous avons alerté, mobilisé, proposé et argumenté pour décrire les dangers d’une déstabilisation de l’Audiovisuel Public, à commencer par la suppression de son mode de financement.

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Face à une direction qui avance à marche forcée quel qu’en soit le prix.

Face à une direction qui ne s’écoute pas elle-même ; Delphine Ernotte vient de reconnaître dans le Monde daté du 5/9 que les audiences de Franceinfo n’étaient toujours pas satisfaisantes sans même s’interroger sur la précipitation qui avait présidé à son lancement. 

Face à une direction qui n’entend pas les alertes de ses propres cadres : « la planification ça ne passera pas » ou « on donne 60 ETP pour Tempo quand il en faudrait 160 » à nous, personnels impactés de marquer le tempo.

Pour donner le La d’un projet lancé trop vite, une solution : le RIA, le relevé individuel d’activité.

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