Aujourd’hui, c’est la 3ème fois que FO, avec 2 autres organisations syndicales, rencontrent la direction de FTV pour négocier de pied ferme l’accord de RCC.
Le texte de l’accord a évolué depuis le 14 janvier, date à laquelle il nous a été proposé à la négociation :
FO a revendiqué et obtenu :
- La consolidation de la reconnaissance des collaborateurs réguliers (CDD réguliers)
- Sur le congé de mobilité, maintien de 75% du salaire brut (au lieu de 65% initialement prévu par la Direction)
- Abondement significatif des montants de prise en charge des coûts de formation
- Aide au rachat de trimestres (4 trimestres maximum pour 20 000 euros), cela n’était pas prévu au départ.
Mais nous sommes encore loin d’un accord permettant, à celles et ceux qui le souhaitent, de garantir des conditions de départs volontaires convenables.
Parce que rien à ce jour ne mérite de subir sans contrepartie la réduction de nos effectifs, le compte n’y est pas encore :
- Sur les montants des indemnités de départs, tant pour les projets professionnels que pour les départs en retraite,
- Sur les créations d’emplois pour donner des perspectives d’emploi au CDD Réguliers,
- Sur les créations d’emplois pour accompagner efficacement la transformation numérique de l’entreprise,
FO réclame ainsi :
- L’augmentation significative des indemnités de départs.
A ce titre, les 3 organisations syndicales présentes sont d’accord sur cette demande.
FO a demandé la multiplication par 3 de ces indemnités de départ ou bien un autre dispositif plus favorable.
- Le maintien des budgets actuels des CSE jusque 2024 afin de ne pas déséquilibrer les actions sociales en faveur des salariés,
- Un engagement plus fort de l’entreprise dans la création d’emplois, d’un niveau plus attractif que celui actuellement proposé.
Pour FO, l’enjeu de la création d’emplois est aussi important que celui de la transformation numérique. Nous exigeons d’abord un plan de relance de l’emploi : nous devons créer + de 1000 emplois !
Pour FO, l’enjeu de la pérennité de nos activités est aussi important que celui de l’adaptation de l’offre de contenus et la transformation numérique. La Direction doit proposer un projet stratégique lié à la création de nos emplois. La stratégie du groupe FTV ne peut pas se résumer à une stratégie d’économies mais s’inscrire durablement dans une stratégie de déploiement des effectifs et de l’offre audiovisuelle !